在離散制造業(yè)基于制造執(zhí)行過程管理的實踐要遠早于MES在流程生產(chǎn)中的應(yīng)用，而且鋼管調(diào)直機這些實踐都是以數(shù)控技術(shù)為核心展開的，只是當年沒有MES這樣明晰的理念，也不具備大面積普及推廣的需求。早在上個世紀80年代就開展的FMC單元和FMS系統(tǒng)的試點，其中的執(zhí)行過程管理就有MES的雛形;而后，90年代的CIMS樣板工程中也不乏制造執(zhí)行管理技術(shù)的支撐。盡管FMS、CIMS僅起到示范工程的作用，不具備大面積的推廣條件，但從技術(shù)路線上、從工程實踐上用信息技術(shù)打通了生產(chǎn)現(xiàn)場控制環(huán)節(jié)，為裝備制造業(yè)在數(shù)控生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用MES鋪平了道路。